Bano & Waterland
Bano’s Mission des Alterns in Würde auf neue Märkte übertragen
Die innovativen Badezimmerlösungen von Bano für Pflegeheime haben Norwegen im Sturm erobert. Dank der einzigartigen Produkte benötigen die Bewohner von Pflegeheimen weniger Hilfe bei ihren täglichen Aktivitäten, was nicht nur zu einem unabhängigeren und würdigeren Leben führt, sondern auch zu weniger Stress für das Pflegepersonal und geringeren Kosten für den Pflegeheimbetreiber. Nach dem Erfolg auf dem institutionellen Markt in Norwegen sahen Roy Elsayed, der Eigentümer von Bano, und Waterland eine große Chance darin, die Reichweite von Bano auf neue Märkte auszuweiten und mehr Menschen dabei zu unterstützen, in Würde alt zu werden.
Erschließung neuer Märkte durch buy & build
Das Management und die Eigentümer von Bano sahen Waterland als den perfekten Partner, um die Expansion von Bano außerhalb des norwegischen Pflegheimmarktes zu beschleunigen. Gemeinsam haben wir die Strategie entwickelt, Bano-Produkte in neuen Ländern einzuführen und individuell für den Hausgebrauch zu schaffen, indem wir eine Wohneinheit schaffen.
Dies jedoch organisch zu erreichen, würde wertvolle Zeit in Anspruch nehmen, einschließlich der Definition eines Markteintrittsplans, der Suche und Rekrutierung des richtigen Vertriebsteams, der Anpassung des Produkts an lokale Bedürfnisse, der Abwicklung der physischen Distribution und der Etablierung des richtigen Netzwerks von Interessengruppen auf allen Ebenen (Architekten, Projektentwickler, Finanziers und Betreiber).
Hier erwies sich Waterlands Expertise im Bereich “Buy & Build” als unschätzbar. Durch umfassende Marktrecherchen, proaktive Ansprache und schnelle Umsetzung konnte Bano im ersten Jahr der Partnerschaft mit Waterland drei Unternehmen im Bereich häusliche Pflege erwerben, von denen sich eines in einem neuen geografischen Gebiet befand.
Die Vorbereitung des Unternehmens für Wachstum
Eine strategische Verschiebung zu neuen Marktsegmenten ist keine offensichtliche Entscheidung und erfordert neue Arbeitsweisen für das Management-Team eines Unternehmens. Dank seiner Erfolgsbilanz von über 950 Investitionen in mehr als 100 Märkten konnte Waterland Bano bei der Vorbereitung auf diese Expansion unterstützen und die Integration der erworbenen Unternehmen bewältigen. Dazu gehörte die Implementierung skalierbarer Back-Office-Systeme, die Definition einer neuen Gruppenmanagement-Struktur, die Neupositionierung unter einer einheitlichen Unternehmensidentität und die Ausrichtung von Anreizstrukturen.
“Waterland bietet eine einzigartige Kombination aus strategischem Weitblick und operativer Expertise. Sie lassen Sie eine ambitionierte langfristige Zukunft in Betracht ziehen, die weit über die Pläne hinausgeht, die das Unternehmen allein erreichen kann, und bieten gleichzeitig Unterstützung bei der tatsächlichen Umsetzung dieser Strategie aus einer täglichen Perspektive.”
Melden Sie sich!
Erkennen Sie den Wunsch, Ihr Unternehmen in neue Horizonte zu bringen und Ihre Mission zu mehr Kunden oder Nutzern zu verbreiten, als es mit den aktuellen Ressourcen möglich wäre? Zögern Sie nicht, sich für eine Beratungssitzung über die Chancen für beschleunigtes Wachstum zu melden – das Team von Waterland ist darauf spezialisiert, den Möglichkeitsspielraum für ein Geschäft außerhalb des gewöhnlichen Kurses zu analysieren und vorzustellen, gestützt durch praktische Erfahrung in beschleunigtem Wachstum in über 100 Märkten.